【木地板網(wǎng)】當(dāng)下，家居行業(yè)正經(jīng)歷著一場前所未有的深刻變革。近期，客造原木定制總經(jīng)理蘇青松接受了「設(shè)計(jì)與木」的深度采訪，分享了其在面對行業(yè)困境時(shí)的應(yīng)對策略，探索發(fā)展新路徑。

挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存‌

當(dāng)前家居行業(yè)，一方面受全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、原材料價(jià)格上漲等外部因素影響，成本控制成為企業(yè)普遍面臨的難題；另一方面，消費(fèi)者偏好的快速變化，特別是年輕一代對家居風(fēng)格獨(dú)特性和環(huán)保性能的高度重視，促使行業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級的步伐。在這樣的背景下，客造原木定制有獨(dú)到的發(fā)展戰(zhàn)略。

拓寬市場，深化服務(wù)‌

客造原木定制沒有選擇固步自封，而是積極尋求突破，蘇總強(qiáng)調(diào)，經(jīng)銷商開發(fā)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。通過優(yōu)化經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)布局，不僅有效拓寬了市場覆蓋面，更重要的是，借助經(jīng)銷商的地方資源和市場洞察力，更精準(zhǔn)地捕捉消費(fèi)者需求，切實(shí)增強(qiáng)了品牌的市場滲透力，也為經(jīng)銷商自身帶來了更多的增長機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了雙贏。

‌A to C發(fā)展模式，縮短鏈條，提升效率‌

在營銷模式上，客造原木定制大膽嘗試A to C（即直接從制造商到消費(fèi)者）的發(fā)展模式，這一舉措極大地縮短了供應(yīng)鏈條，減少了中間環(huán)節(jié)，使得產(chǎn)品信息更加透明，價(jià)格更具競爭力。同時(shí)，A to C模式還促進(jìn)了品牌與消費(fèi)者之間的直接溝通，使得企業(yè)能夠更快速地響應(yīng)市場反饋，調(diào)整產(chǎn)品策略，從而在激烈的市場競爭中保持靈活性和創(chuàng)新性。

‌產(chǎn)學(xué)研合作：科技賦能，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)‌

尤為值得一提的是，客造原木定制與南京林業(yè)大學(xué)的深度合作，標(biāo)志著其在技術(shù)創(chuàng)新上的又一重要里程碑。雙方共同研究的機(jī)器投產(chǎn)，不僅提升了生產(chǎn)效率，更在木材處理、環(huán)保材料研發(fā)等方面取得了顯著成果，為客造生產(chǎn)的定制家居注入了更強(qiáng)的科技含量和環(huán)保屬性。

不難看出，客造原木定制以開放的心態(tài)、創(chuàng)新的思維和務(wù)實(shí)的行動(dòng)，積極探索適合自身發(fā)展的道路是正確的！在未來的日子里，我們相信，客造原木定制將繼續(xù)以匠心獨(dú)運(yùn)的設(shè)計(jì)、卓越的品質(zhì)和前瞻性的戰(zhàn)略，引領(lǐng)品牌邁向更加輝煌的明天。